随着成品油市场竞争加剧和客户需求多样化✿ღღღ，物流作为油品供应链的核心环节✿ღღღ，其效率直接关系企业的核心竞争力和成本控制✿ღღღ。中国石化油品销售企业2025年度工作会议指出✿ღღღ，要深挖一二三级物流优化潜能✿ღღღ，多环节✿ღღღ、多周期有啊彩票✿ღღღ、多层级拓展时空优化✿ღღღ。各销售企业积极寻求解决方案✿ღღღ，通过创新物流优化路径✿ღღღ、统筹储运设施布局✿ღღღ、推进集中智能调度等措施✿ღღღ，持续提升“资源+储运”全链条运行效率✿ღღღ，实现物流成本降下来✿ღღღ、运行效益增上去✿ღღღ，更好地助力企业高质量发展✿ღღღ。

　　不久前✿ღღღ，一辆满载92号清洁汽油的油罐车从九江油库驶出✿ღღღ，开往湖北黄冈小池加能站✿ღღღ。“这是通过测算协调后✿ღღღ，相关单位打破行政区划限制✿ღღღ，安排湖北黄冈地区的加能站从九江油库就近出库汽柴油✿ღღღ。开通这条跨省提油通道后✿ღღღ，不仅资源配送效率提升了✿ღღღ，一年还可以节约物流费用500多万元✿ღღღ。”销售华中九江油库副主任张镇介绍✿ღღღ。

　　近年来✿ღღღ，销售华中积极树立“大资源bifa必发✿ღღღ、大物流✿ღღღ、大优化”理念✿ღღღ，持续推进区域成品油物流跨区域bifa必发✿ღღღ、跨板块✿ღღღ、跨企业✿ღღღ、跨行业优化✿ღღღ，为企业持续高质量发展提供了有力支持✿ღღღ。2024年✿ღღღ，该公司一二三级物流优化成效比上年增长35%✿ღღღ。

　　销售华中建立了与中国石油大区公司的月度对接机制✿ღღღ，形成贵州郑屯与重庆涪陵✿ღღღ、万州✿ღღღ，云南昭通与四川自贡✿ღღღ，湖北枝江与江西樟树等资源互供新通道✿ღღღ，优化成效显著✿ღღღ。同时✿ღღღ，公司扩展统采与配置资源串换✿ღღღ，重点加大湖南与四川✿ღღღ、广西✿ღღღ、云南等地的就近串换力度✿ღღღ，实现“小串换大效益”✿ღღღ，2024年节费比上年增长38%✿ღღღ。

　　此外✿ღღღ，销售华中克服管道流向和炼厂检修的影响✿ღღღ，积极争取管网增输优惠✿ღღღ，优化湖南七里山管道注入工艺✿ღღღ，增加节费近300万元✿ღღღ。扩大原有通道优化范围✿ღღღ，开通天门地区赴荆门地付提油bifa必发✿ღღღ、江津地区赴涪陵油库提油✿ღღღ、黔东南地区赴怀化会同跨省提油等新优化通道✿ღღღ。

　　丰富多样的物流优化措施有效推动了华中地区成品油物流与产业链有啊彩票✿ღღღ、供应链的融合✿ღღღ，系统提升了物流优化水平✿ღღღ。下一步✿ღღღ，销售华中将以安全生产✿ღღღ、经营创效✿ღღღ、深化改革✿ღღღ、创新发展✿ღღღ、精益管理为重点✿ღღღ，强化经营创效✿ღღღ，提升价值创造能力✿ღღღ，做好“一二次物流优化模型”“智慧物流”“长江运价指数”等科研项目✿ღღღ，聚焦一二三级物流优化✿ღღღ，打通水铁中转通道✿ღღღ，持续扩大增输优惠适用范围✿ღღღ，构建面向市场✿ღღღ、灵活高效✿ღღღ、运行平稳的成品油供应链体系✿ღღღ，促进物流整体成本持续下降✿ღღღ。

　　湖北石油充分发挥区位优势✿ღღღ，统筹周边资源✿ღღღ，积极推动资源✿ღღღ、仓储有啊彩票✿ღღღ、物流深度融合✿ღღღ，有序推进物流优化降本节费✿ღღღ。今年1月✿ღღღ，大区油库✿ღღღ、炼厂地付汽油出库量同比增长9.2%✿ღღღ，物流储运一体化优化创效近百万元✿ღღღ。

　　共织物流储运网✿ღღღ。湖北石油积极联合销售华中和其他省市兄弟公司✿ღღღ，搭建起“跨层级✿ღღღ、跨区域”的物流优化协作平台✿ღღღ，对可用仓储资源进行全面统筹✿ღღღ。今年初✿ღღღ，湖北石油充分考虑站点分布✿ღღღ、油品需求量✿ღღღ、储运收发能力等关键因素✿ღღღ，对全省配送站点进行重新测算与匹配有啊彩票✿ღღღ，确保物流优化全覆盖✿ღღღ。

　　共建高效流程链✿ღღღ。协同优化计划衔接✿ღღღ、出入库环节及数质量交接流程✿ღღღ，将传统的多部门✿ღღღ、多环节被动沟通模式转变为高效的点对点主动式沟通✿ღღღ，极大提高了工作效率✿ღღღ。

　　共享数据信息池✿ღღღ。联合销售华中油库采用统一的数据接口解决双方系统兼容性问题✿ღღღ，与炼厂地付建立出库数据日统计✿ღღღ、周复核✿ღღღ、月盘点的对账机制✿ღღღ，确保出库数据的一致性和准确性✿ღღღ，为物流储运决策提供可靠的数据支持✿ღღღ。

　　共克运行难题关✿ღღღ。共享库存✿ღღღ、管输等关键信息✿ღღღ，根据实际情况动态调整发油计划✿ღღღ，有效缓解了发油高峰拥堵问题✿ღღღ。今年春运期间✿ღღღ，发油效率大幅提升✿ღღღ，单车装油时间缩短10%✿ღღღ。

　　共守安全防线月✿ღღღ，湖北石油对华中大区库✿ღღღ、炼厂地付开展了多轮次配送车辆“四不两直”安全检查✿ღღღ，重点排查安全隐患✿ღღღ，确保车辆安全运行✿ღღღ。

　　湖北石油锚定“三个优化”✿ღღღ，提升物流储运经营效能✿ღღღ。一是优化协调统筹✿ღღღ。持续加强对上协调✿ღღღ、加大层级指导力度✿ღღღ，形成“外争宽松✿ღღღ、内练真功”的氛围✿ღღღ。二是优化要素统筹✿ღღღ。持续树立全环节创效理念✿ღღღ，事前算赢✿ღღღ、算赢再干✿ღღღ。三是优化支撑统筹✿ღღღ。依托“一体化”协同机制✿ღღღ，用好产运储销等指标✿ღღღ，逐步建立跨部门✿ღღღ、跨线条的协同机制✿ღღღ，形成“目标✿ღღღ、过程✿ღღღ、结果”闭环管理✿ღღღ。通过动态优化一二三级物流和跨省配送✿ღღღ，共享社会储运设施✿ღღღ，实现费用最省✿ღღღ、效率最高✿ღღღ。下一步✿ღღღ，湖北石油将以“精细化管理✿ღღღ、数智化升级✿ღღღ、协同化发展”为主线✿ღღღ，进一步降本节费✿ღღღ，持续推进打造企业高效物流运行体系✿ღღღ。

　　油罐车司机王师傅最近工作劲头十足✿ღღღ，他逢人就说✿ღღღ：“你听说了吗？武清油库可以提油了✿ღღღ！以前都要从100公里外的善门口油库提油✿ღღღ，现在武清油库可以就近配送加能站✿ღღღ，路途近了一多半✿ღღღ，我送起货来效率杠杠的✿ღღღ。”

　　受天津地域影响✿ღღღ，天津石油两座主力油库向北部地区加能站配送油品时运距长✿ღღღ、运费高✿ღღღ。为解决这一问题✿ღღღ，天津石油物流中心将降本增效作为核心任务✿ღღღ，充分发挥天津地区的资源禀赋✿ღღღ，采取创新举措盘活低效的武清油库✿ღღღ。

　　武清油库位于天津中北部✿ღღღ，可覆盖北部多个地区✿ღღღ，相比从东南部滨海新区的善门口油库配送✿ღღღ，运距缩短约60公里✿ღღღ，具备天然的物流优势✿ღღღ。然而✿ღღღ，由于管输停运✿ღღღ，武清油库仅能依靠汽运入库✿ღღღ。为突破这一困境✿ღღღ，天津石油开阔思路✿ღღღ，与大区公司紧密配合开展资源运作✿ღღღ，协调联营企业代储柴油并汽运入库✿ღღღ，同时与客户代储联动优化✿ღღღ，成功实现了武清油库柴油资源就近配送至北四区加能站✿ღღღ。这一举措不仅盘活了武清油库✿ღღღ，显著提升了整体保供效能✿ღღღ，而且降低了运输成本✿ღღღ，配送费用每吨节省44元✿ღღღ，年度节省物流运费近150万元✿ღღღ，提升了供应链整体创效水平✿ღღღ。

　　面对武清油库入库资源受限这一难题✿ღღღ，天津石油物流中心团队积极协调各方资源✿ღღღ，开展代储联动优化✿ღღღ，打破了传统物流模式的局限性✿ღღღ，具有创新性和前瞻性✿ღღღ，推进了资源的一体化配置✿ღღღ，有效解决了运输和仓储的难题✿ღღღ，提升了整体保供效能✿ღღღ。通过盘活低效油库实现综合降费✿ღღღ，为公司带来了显著的经济效益✿ღღღ。下一步✿ღღღ，天津石油将扛稳物流责任担当✿ღღღ，不断探索更加高效✿ღღღ、环保的物流解决方案✿ღღღ，在提升企业竞争力的同时✿ღღღ，为行业进步贡献更多智慧和力量✿ღღღ。

　　吉林石油积极落实集团公司提质降本增效工作要求✿ღღღ，依托集中智能调度模块✿ღღღ，优化加能站配送结构✿ღღღ，构建路径最优✿ღღღ、费用最低的物流配送模型✿ღღღ。该智能调度系统就像一个聪明的指挥官✿ღღღ，以提升配送时效性和合理性为目标✿ღღღ，精准规划出最佳物流配送模型✿ღღღ，同时强化日常管理✿ღღღ，科学调整承运商配送结构✿ღღღ，提升承运商服务水平✿ღღღ。为了更高效✿ღღღ、合理地管理承运商✿ღღღ，吉林石油定期组织承运商大检查✿ღღღ，并召开月度和季度专题会议分享经验✿ღღღ，确保承运商运营安全✿ღღღ。此外✿ღღღ，该公司通过各物流线条协同合作✿ღღღ，以服务一线为基本理念✿ღღღ，完善承运商服务评价绩效体系✿ღღღ，提升了整体服务水平✿ღღღ。

　　同时✿ღღღ，吉林石油通过对智能调度模块的深入探索✿ღღღ，强化承运商与资源物流的联动✿ღღღ，成功开通跨省提油业务✿ღღღ，打破承运商单一提油效率较低的壁垒✿ღღღ。通过合理配载✿ღღღ，智能调度系统可根据加能站的需求合理安排车辆装载量✿ღღღ，避免空载或超载✿ღღღ，提高车辆使用效率✿ღღღ，持续提升承运商管理效能✿ღღღ，提升了企业的市场竞争力和客户满意度✿ღღღ。

　　吉林石油通过技术驱动组织革新✿ღღღ，利用智能调度模块助力承运管理效能提升✿ღღღ，实现经营提质增效✿ღღღ。下一步✿ღღღ，吉林石油将以智能化bifa必发✿ღღღ、绿色化✿ღღღ、协同化为方向✿ღღღ，构建高效物流配送模型✿ღღღ，精准优化配送结构✿ღღღ，提升配送的时效性和灵活性✿ღღღ。这不仅是对传统管理模式的突破✿ღღღ，更为应对市场和客户需求✿ღღღ、提升竞争力✿ღღღ、实现长远发展奠定了坚实基础✿ღღღ。

　　河北石油紧紧围绕“保障创效盈利✿ღღღ、加快转型发展✿ღღღ、打造核心能力”目标✿ღღღ，开展资源保障和物流优化工作✿ღღღ。通过统筹河北资源✿ღღღ，公司创新性地开展资源跨供新模式✿ღღღ，在保障供应的前提下严格控制运费支出✿ღღღ，合理规划成本与费用的最佳运输通道✿ღღღ，实现了物流优化和降本节费的新突破✿ღღღ。今年1月✿ღღღ，公司实现物流节费237.5万元✿ღღღ。

　　在数字化发展方面✿ღღღ，河北石油成立生产调度指挥中心✿ღღღ，充分运用“物联网+”技术✿ღღღ，推动“数智”平台建设✿ღღღ，打破各平台数据壁垒✿ღღღ，整合电子铅封✿ღღღ、视频监控数据✿ღღღ，宏观掌握全省配送情况✿ღღღ，微观洞察承运车辆位置✿ღღღ、状况及运单执行情况✿ღღღ，一键直连库站装卸油现场✿ღღღ，实现承运过程可视化✿ღღღ、运单管理科学化✿ღღღ、视频监控智能化✿ღღღ，多方位✿ღღღ、全流程管控承运风险✿ღღღ。2024年✿ღღღ，河北石油电子铅封预警比上年下降69%✿ღღღ。

　　在统筹管理方面✿ღღღ，河北石油统筹全省资源✿ღღღ，打破行政区划✿ღღღ，实施统一调运✿ღღღ，优化全省配送方案✿ღღღ，提升南部油库直分销出库和油库周转率✿ღღღ，实现精细化✿ღღღ、网格化布局✿ღღღ，合理安排加能站和客户统一配送✿ღღღ，适时调节库站库存水平✿ღღღ，分梯次配送✿ღღღ，精准补货✿ღღღ，确保对加能站与直分销客户供应稳定✿ღღღ，2024年完成配送量374.5万吨✿ღღღ，库站配送吨油费用比上年下降0.4元✿ღღღ。

　　河北石油还与系统内其他单位充分开展仓储设施共享合作✿ღღღ，利用多条跨省提油✿ღღღ、外部单位互供✿ღღღ、外采地付通道✿ღღღ，优化省内油库仓储布局✿ღღღ，合理安排一二三级物流流向✿ღღღ，提升运行效能✿ღღღ。同时✿ღღღ，积极做大管道扩距规模✿ღღღ，协调延长管输地区夏季环保管控期间的付油时间✿ღღღ，深挖管输周转能力和付油潜力✿ღღღ，持续提升管输地区的周转效能✿ღღღ、配送效率和节费能力✿ღღღ。2024年✿ღღღ，河北石油节约物流费用1600万元✿ღღღ。

　　近年来✿ღღღ，河北石油不断提升物流运行的数字化水平有啊彩票✿ღღღ，持续完善库存预警✿ღღღ、车辆自动识别有啊彩票✿ღღღ、智能排队及配送追踪等智能集成调度体系✿ღღღ，实现物流调运全过程的可视化和智能化管控✿ღღღ。依托智能数据分析模型✿ღღღ，以预算为目标✿ღღღ，严守资源保供和物流优化的底线✿ღღღ，以市场需求为导向✿ღღღ，持续细化一二次物流优化通道✿ღღღ，逐库✿ღღღ、逐站✿ღღღ、逐月制定最优和备选配送方案✿ღღღ，实现全口径物流运行最优✿ღღღ。按照细分方案严格落实各项物流优化措施✿ღღღ，积极推动油库消除瓶颈改造工作✿ღღღ，利用地理区位优势✿ღღღ，研究和落实“水转铁✿ღღღ、水转公”等新模式✿ღღღ，打通更多潜在的优化配送通道✿ღღღ，推进物流创效迈向新台阶✿ღღღ。

　　“通过智能调度模块✿ღღღ，我们可以实时监控各加能站的油品库存和实时销售情况✿ღღღ，结合站点反馈信息✿ღღღ，做出更加准确的分析判断✿ღღღ，从而统筹调度油品输送✿ღღღ，特别是在春运期间✿ღღღ，智能调度模块成为保障油品不断供的好帮手✿ღღღ。”安徽石油调度员吕芸提到智能调度模块时竖起大拇指✿ღღღ。

　　智能调度模块作为一个集成成品油物流✿ღღღ、液位仪✿ღღღ、ERP等系统数据的综合管理工具✿ღღღ，能够实时统筹与监控库站存量✿ღღღ，直观展示配送网络建设状况✿ღღღ、库站资源摆布情况✿ღღღ、配送计划执行情况及运力资源情况✿ღღღ。该模块不仅大大缩短了计划编制时间✿ღღღ，而且实现了加能站油品配送从被动应对到主动规划的转变✿ღღღ，为资源保供提供了有力支持✿ღღღ。

　　为了更好地管理和使用智能调度模块✿ღღღ，安徽石油在模块上线后多次组织物流调度人员进行培训✿ღღღ，设立专项小组解答疑问并反馈建议✿ღღღ。此外✿ღღღ，公司定期对全省加能站✿ღღღ、罐车✿ღღღ、承运商和油库的基础数据进行全面维护并复核✿ღღღ，确保信息准确无误bifa必发✿ღღღ。调度人员根据参数设定和资源设定✿ღღღ，针对地市调度组的特点进行个性化定制✿ღღღ，不断优化计划✿ღღღ、提升精度✿ღღღ，从而提高人均劳效✿ღღღ、工作质量✿ღღღ。2024年✿ღღღ，安徽石油加能站脱销报警次数为系统内最少✿ღღღ。

　　同时✿ღღღ，安徽石油通过优化模型深入探索物流优化路径✿ღღღ，进一步打破行政区域限制✿ღღღ，在现有跨省通道的基础上✿ღღღ，新打通了河南商丘油库到亳州地区加能站✿ღღღ，以及江苏宿迁黑鱼汪油库到宿州地区加能站的两条跨省提油通道✿ღღღ。截至目前有啊彩票✿ღღღ，跨省通道累计提油量达到1.87万吨✿ღღღ，有效提升了整体物流配送效率✿ღღღ，夯实了企业降本增效基础✿ღღღ。2024年✿ღღღ，安徽石油共实现节费3724万元✿ღღღ。

　　智能调度模块投用后✿ღღღ，物流调度人员从一开始的抵触到接受再到推崇✿ღღღ，经历了一个逐步磨合的过程✿ღღღ。智能调度模块解决了油品配送不及时✿ღღღ、不精准bifa必发✿ღღღ，编排计划不合理等难点和堵点✿ღღღ，大大提升了油品配送的及时性和准确性✿ღღღ，实现了油品配送由被动到主动的转变✿ღღღ，大幅节约了计划编排时间✿ღღღ，人均调度量上升71%✿ღღღ。下一步✿ღღღ，安徽石油将继续以二次物流智能调度模块为核心✿ღღღ，通过深化模块运用✿ღღღ、加强数据治理✿ღღღ、推进跨省协同bifa必发✿ღღღ、提升人员能力✿ღღღ、强化运行保障✿ღღღ、探索绿色物流等措施✿ღღღ，持续提升物流配送效率✿ღღღ、降低运营成本✿ღღღ、增强保供能力✿ღღღ。

　　“通过实现跨省地付✿ღღღ，嘉兴平湖✿ღღღ、海盐区域24座加能站的综合单吨油品运输成本降幅超50%✿ღღღ。”近日✿ღღღ，在浙江石油部门工作会上✿ღღღ，物流中心公布的数据显示了该公司在推动公路调运体制革新✿ღღღ、优化物流路径后✿ღღღ，2024年度实现降低物流成本超1000万元的显著成效✿ღღღ。

　　面对成品油市场的激烈竞争✿ღღღ，浙江石油积极落实集团公司提质降本增效工作要求✿ღღღ，以实现“全链条物流成本最低”为导向✿ღღღ，将数字化赋能作为降本增效的核心引擎✿ღღღ，以数据为支撑建立动态成本测算模型✿ღღღ，根据油库管输成本曲线调整配送策略✿ღღღ，走出了一条精细化物流管理的新路径✿ღღღ。其中✿ღღღ，浙江石油与上海石化建立的产销协同机制成效尤为突出✿ღღღ。通过将嘉兴地区加能站的提货库由嘉兴油库改为由上海石化直供有啊彩票✿ღღღ，不仅运输半径缩短了30公里✿ღღღ，更创造了单环节吨油成本下降25.3元的行业标杆案例bifa必发✿ღღღ。

　　此外✿ღღღ，嘉兴石油创新采取“公路增距降总成本”策略✿ღღღ，精准识别桐乡✿ღღღ、海宁等地的物流优化潜力✿ღღღ，适度增加二次运距✿ღღღ，成功降低了一二三级物流总成本✿ღღღ。丽水石油通过合理调整油库资源✿ღღღ，将原铁路接卸库莲都油库辐射的缙云区域✿ღღღ、青田区域改由更优的油库供油✿ღღღ，实现全链条降低物流成本✿ღღღ。

　　浙江石油积极探寻降本增效发展之路✿ღღღ，以系统性优化激活降本动能✿ღღღ，从三个方面构建起“全环节降费✿ღღღ、全链条协同”的优化体系✿ღღღ。一是重构辐射网络✿ღღღ，合理规划布局✿ღღღ，提升物流配送效率✿ღღღ，通过优化仓储和配送中心的位置✿ღღღ，确保资源能够快速✿ღღღ、高效地覆盖目标市场✿ღღღ；二是打破区域壁垒✿ღღღ，促进资源的顺畅流通与共享✿ღღღ，减少不必要的运输成本和时间损耗✿ღღღ；三是通过公开招投标引入零配✿ღღღ、直分销统一配送运力✿ღღღ，联动制定零配和直分销搭仓配送方案✿ღღღ，实现运力统筹分配✿ღღღ，推进物流共享优化✿ღღღ。2025年✿ღღღ，浙江石油预计在物流方面降低成本超2000万元✿ღღღ，显著提升市场竞争力✿ღღღ，用实践验证“优化无边界✿ღღღ，节费靠协同”理念✿ღღღ，为行业发展提供可复制模板✿ღღღ。下一步✿ღღღ，浙江石油将坚定不移地深化数字化转型✿ღღღ，通过技术创新和管理优化✿ღღღ，为能源物流实现更高效✿ღღღ、更低碳的目标持续助力✿ღღღ。必发bifa官方网站✿ღღღ。bifa物流行业✿ღღღ。必发✿ღღღ。运输服务✿ღღღ！必发bifa✿ღღღ，bifa必发✿ღღღ。必发✿ღღღ！

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